為了更好地探索和提升中高層領(lǐng)導、全體黨員以及職工代表本職工作的管理能力和水平,促進(jìn)黨員干部、職工自我認識、自我學(xué)習、自我提高。2016年1月29日至30日,集團舉行中高層及全體黨員、職工代表集中陪訓,集團董事長(cháng)周立成、總裁周立新、黨委書(shū)記戈亞琴等領(lǐng)導參訓。
會(huì )上,共有34位中高層領(lǐng)導、黨員代及職工立足本職崗位,查找工作問(wèn)題,汲取失誤教訓,總結工作經(jīng)驗,向廣大參會(huì )人員匯報履職情況。與會(huì )人員還進(jìn)行了分組討論,將會(huì )議精神與本職工作緊密聯(lián)系,共同談感悟、議體會(huì )。
本次集訓對于加強各子公司、各部門(mén)的溝通,對合理有效規劃新一年工作、制定部門(mén)管理措施、完成集團全年工作目標將發(fā)揮重要作用。
董事長(cháng)周立成在集訓結束時(shí)作了總結發(fā)言,并與參會(huì )人員分享了中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神,推薦當下中國經(jīng)濟領(lǐng)域最熱的概念——“供給側”學(xué)習資料,布置工作任務(wù)。他強調提升管理能力并不是只有通過(guò)外部培訓,內部的交流發(fā)布同樣是一種有效的方式,今后此類(lèi)集訓活動(dòng)要多組織、多交流、出成效。他提出,大家在反思的過(guò)程中,對工作中所遇到的問(wèn)題提出了改善方案,但是深度和維度還不夠。企業(yè)經(jīng)營(yíng)十幾年的時(shí)間,有較好的社會(huì )影響,起到了排頭兵的作用。但回望過(guò)去的一年,與目標值還有一定的差距。在嚴峻的形勢下,我們需要進(jìn)一步轉變心態(tài)、堅定信心、一起想辦法、找根源、理思路,以促進(jìn)企業(yè)邁上更高臺階。